Een daadkrachtiger stadsbestuur
Lier kampt met een gebrek aan daadkracht bij de uitvoering van beloofde en begrote projecten. Om duidelijk te zijn: het gaat om projecten waarvoor al geld werd voorzien, maar waarvan de uitvoering ‘stropt’.
Uit de cijfers blijkt dat van alle aangekondigde investeringen de voorbije jaren maar 47% werd uitgevoerd. Dat zorgt voor frustratie bij inwoners. Ze vragen zich terecht af waar hun belastinggeld naartoe gaat en waarom beloofde verbeteringen aan straten, buurten en voorzieningen uitblijven.
Projecten zoals Kloosterheide, de Veemarkt en de buurt rond de Werf zijn recente, maar zeker geen unieke voorbeelden. Zoals gezegd: het probleem is niet een gebrek aan centen. Het probleem zit in de uitvoering. Er wordt veel aangekondigd, maar resultaten op het terrein ontbreken te vaak.
Missie2500 stelde een Actieplan Daadkracht voor, met zeer concrete maatregelen om de realisatiegraad van projecten naar minstens 70% te brengen tegen het einde van de volgende legislatuur. Elementen uit ons online te raadplegen plan zijn:
- Stadsmedewerkers respecteren in hun kennis en ervaring;
- Sterkere samenwerking met andere steden en gemeenten;
- Sterkere publiek-private samenwerking;
- Expertise van inwoners, ondernemers en verenigingen benutten;
- Realistisch en transparant plannen.
Als we stilstaan bij enkele beloftes uit het meerjarenplan die niet werden nagekomen, schuilen daar ongetwijfeld ideologische keuzes achter. Maar zelfs in dossiers waar het huidige stadsbestuur zich bewust is van de juiste richting, mist men bestuurskracht om beloftes en plannen om te zetten in daden. We geven enkele voorbeelden en zetten daar onze voorstellen naast.
Kinderarmoede en kinderopvang
Kinderarmoede zou de voorbije legislatuur gehalveerd worden. In realiteit steeg ze van 13,8% in 2019 naar 14,9% in 2023. Concreet: één Liers kind op zeven groeit op in armoede.
Missie2500 wil…
- … een Liers Menswaardig Inkomen dat kwetsbare stads- en dorpsgenoten over de armoededrempel helpt. Dat geeft ademruimte om zich bij te scholen en werk te vinden;
- … investeren in kinderopvang. Het aantal plaatsen voor kinderen tot 2,5 jaar moet tegen 2030 verdubbelen van 39 naar 78 plaatsen per 100. Dat is niet alleen een goede maatregel in de strijd tegen kinderarmoede, het zorgt ook voor minder stress en meer ademruimte bij tweeverdieners.
Vlot en veilig verkeer
Alle schoolomgevingen in Lier en Koningshooikt zouden de voorbije legislatuur een verkeersveiligheidsscan moeten hebben gekregen. Daar is weinig tot niets van in huis gekomen.
Missie2500 wil…
- … verkeersveiligheidsscans van alle scholen in #2500. Met de resultaten in de hand gaan we in overleg met ouders, scholen, buurtbewoners en verkeersexperts om onveilige situaties op te lossen;
- … een beloningssysteem invoeren voor kinderen die te voet of met de fiets naar school komen. Andere gemeenten leren ons dat dit zorgt voor minder gehaast autoverkeer en veiligere schoolomgevingen.
Elke dag doorkruisen meer dan 500 (!) bussen onze binnenstad. Al twaalf jaar verschuilt het stadsbestuur zich achter De Lijn – “moeilijke gesprekspartner” – om daar niets aan te doen. Ook ander zwaar verkeer heeft een slechte invloed op verkeersveiligheid, luchtkwaliteit, de staat van het wegdek en het winkelplezier.
Missie2500 wil…
- … grote autobussen weren uit de binnenstad. Dat kan wanneer de ontsluitingsweg tussen station en Ring af is. Om het stadscentrum bereikbaar te houden, investeren we in kleine pendelbussen. Die verbinden de stopplaatsen voor grote bussen aan het station, de Veemarkt en de Pallieterdriehoek met elkaar. Dat is een stevige investering. Maar ze betaalt zichzelf terug in verkeersveiligheid, luchtkwaliteit, kwaliteit van onze straten en winkelbeleving;
- … ander zwaar verkeer in de binnenstad beperken. Ook met de stroom kleine bestelwagens van pakjesleveranciers moeten we anders omgaan. We willen een transporthub aan de rand van de stad. Daar worden goederen overgeladen op milieuvriendelijke vervoersmiddelen zoals elektrische voertuigen of cargofietsen. In het jargon heet dat het ‘last green mile’-principe;
- … werftransport veiliger maken door het Charter Werftransport te ondertekenen. Daarin worden afspraken gemaakt met de bouwsector om gevaarlijke situaties te vermijden, vooral rond scholen. Een van die afspraken is een verbod op werfverkeer in de buurt van scholen aan het begin en het einde van de schooldag.
Meer groen, minder beton
In 2021 deed het stadsbestuur verregaande beloftes voor een krachtig lokaal klimaatbeleid in het Lokaal Energie- en Klimaatpact. De doelstellingen halen tegen het voorziene jaar 2030 wordt moeilijk. Tot nu toe werd maar 2,61% van de voorziene ontharding uitgevoerd. Op het vlak van vergroening is maar 11,06% van de doelstellingen bereikt.
Missie2500 wil…
- … straten en pleinen groener maken. Zo zorgen we voor schaduw, afkoeling en nieuwe ontmoetingsplekken. We raadpleegden experten. Met behoud van alle evenementen op onze pleinen, zien zij ruimte voor extra groen op de Grote Markt, Zimmerplein, Paradeplein, Gasthuisvest, Veemarkt, het plein aan de Beeldacademie, Strijpensveld, Koningsplein en Hemelplein. We willen ook de plannen van de NMBS voor het Leopoldplein bijsturen met meer bomen en planten;
- … parkings vergroenen en ontharden. We willen de parkeerplaatsen behouden en de plaatsen waterdoorlatend maken. We denken onder andere aan de Zaat, parking De Mol en De Laag;
- … een Actieplan ‘Vergroen je Stad’. Laat ons inwoners, verenigingen en ondernemers stimuleren om #2500 meer te vergroenen. Denk onder meer aan geveltuinen;
- … twee groene assen in het centrum van de stad. Dat is uiteraard een plan op iets langere termijn. De eerste loopt van het stadspark, over de Werf, de Vismarkt en de Mosdijk tot aan het Spuihuis. De tweede groene as loopt van de Berlarij, voorbij de Sint-Gummaruskerk en het Kardinaal Mercierplein tot in onze winkelwandelstraat. Zie daar: een natuurlijke airco! ‘Shoppen in het groen’: een extra troef voor onze handelaars.
Minder mainstream, meer rock-‘n-roll
Steeds meer artiesten mijden Liers Cultuurcentrum De Mol. De infrastructuur voldoet gewoon niet meer aan de huidige kwaliteitsnormen. Dat is allerminst fijn voor de beleving van bezoekers en het gemoed van de medewerkers die het beste van zichzelf geven. Op een duur en onvolledig locatieonderzoek vlak voor de verkiezingen na, slaagde het stadsbestuur er niet in om een nieuw cultuurhuis voor #2500 dichterbij te brengen.
De noodkreten van Jeugdhuis De Moeve werden te lang over het hoofd gezien. Recent zagen de verantwoordelijken van het jeugdhuis zich genoodzaakt om enkele weken te sluiten, na een rits incidenten.
Missie2500 wil…
- … een nieuw cultuurhuis voor #2500. Dat zou een van de grootste investeringen ooit zijn. Als je zo’n investering doet, doe je dat best op een kernversterkende locatie. Op een locatie waar het de hele buurt doet opleven en je lokale economie een boost geeft. We denken aan de stationsomgeving en de site van bpost en het vredegerecht aan de Kruisbogenhofstraat;
- … van het huidige CC De Mol een Urban Sports Hall maken voor sporten als boulderen, indoor skaten en skateboarding, freerunning, street workout, urban dance en 3×3-basketbal. Dat is haalbaar als we samenwerken met private investeerders;
- … samen met de verantwoordelijken en jonge bezoekers een Rock-‘n-Rollplan uitwerken dat De Moeve 2.0 op de rails zet. De ingrediënten? Investeringen in het gebouw om het aantrekkelijker te maken, meer waardering voor vrijwilligers, een doordachte re-branding, samenwerking met jeugdwelzijnswerk…;
- … inzetten op ontmoeting en sociaal werk rond jongeren. We willen extra werkingsmiddelen voor een JONG Team dat rond hotspots en evenementen aanwezig is. We willen ook meer publieke plekken waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten zonder dat ze iets hoeven te consumeren. Denk aan sportpleintjes, ontmoetingsplekken in het groen, laagdrempelige jeugdhuizen of een JOC in het stadscentrum.
- … een divers cultuuraanbod. Het is prima dat mainstream publiekstrekkers naar Lier worden gehaald zoals op Lier Centraal. Dat zorgt voor leven in de brouwerij. Het wordt echter een probleem als door de financiële inspanningen er geen middelen meer over zijn voor andere vormen van kunst en cultuur. Uit onderzoek weten we dat als er voor elk wat wils is, je hele stad opleeft. We willen Lier Centraal omvormen tot een bruisend en gevarieerd stadsfestival, ruimte geven aan verenigingen als Ripspiqué om hun meerwaardeprogrammatie te ontplooien, moderne kunst en verenigingen als Galerij Artisjok groeikansen bieden en van het Hof van Geertruyen (het voormalige Timmermans-Opsomerhuis, naast de evenementenweide) een creatieve en artistieke vrijplaats maken;
- … een bruisend nachtleven in Lier én Koningshooikt. Dat doet de binnenstad en de dorpskern opleven. Laat ons Lierke Plezierke weer eer aandoen voor onze feestende jongeren (of zij die nog jong van hart zijn) en hun stadsvlucht stoppen;
- …gastronomie uitspelen als motor voor toerisme en de heropleving van de binnenstad. De culinaire troeven van Lier zijn, in verhouding tot de grootte van de stad, enorm. Bovendien gaan ze hand in hand met straffe lokale voedselproducenten en een geloofwaardig korte ketenverhaal. Dat zijn troeven waar je iets mee kan als stadsbestuur.
Naar een heroplevende binnenstad
Als we erin slagen om, samen met een sterk autonoom gemeentebedrijf SOLag, deze plannen om te zetten in realiteit, zal dat ook goed zijn in de strijd tegen de leegstand in het winkelgebied.
Missie2500 wil…
- …alle zeilen bijzetten voor een binnenstad die toegankelijk is voor zachte weggebruikers, zwaar verkeer aanpakken, massaal vergroenen en investeren in een divers cultuuraanbod. We zullen al deze troeven samen moeten uitspelen om leegstand aan te pakken;
- …minder gedoe voor ondernemers en mensen die dingen willen organiseren. Ondernemen doen ze zelf wel. Wat zij willen, is een stad die hen helpt. Die creatief meedenkt. Die denkt in oplossingen en niet in procedures. Minder paperassen, minder vreemde regeltjes, een soepele dienstverlening: daar gaan we voor.
