De Gazet van missie2500 sprak met lijsttrekker Stijn Coenen over de inzet van de verkiezingen. Een daadkrachtig en ambitieus stadsbestuur dat beter samenwerkt met inwoners, ondernemers en verenigingen. En de beste ploeg voor Jut en Lier. Dat is wat we de Lierenaars en Hooiktenaars aanbieden.

Stijn, laat ons beginnen met een voor de hand liggende vraag: wat wil missie2500 allemaal doen?

“We bieden een straf stadsbestuur, zodat mensen krijgen waar ze recht op hebben: een goede dienstverlening en #2500 dat klaargemaakt wordt voor de toekomst.

We willen meer aandacht voor landelijk Lier, Koningshooikt en de wijken verder van het stadscentrum. De mensen daar zien investeringen en evenementen in het stadscentrum, terwijl hun eigen straat er onveilig bij ligt, bermen te laat gemaaid worden en grachten nauwelijks proper gemaakt worden. Dat moet gewoon in orde zijn.

Om die aandacht in de verf te zetten, willen we dat er een schepen voor Landelijk Lier, Koningshooikt en wijkwerking komt.

In Jut stelden we tijdens de jaarmarkt ons Actieplan Koningshooikt voor. We willen een vernieuwde en veilige Mechelbaan. Dat is dringend.

Samen met inwoners, handelaars en verenigingen willen we ook een toekomstplan uitwerken voor de dorpskern. Een groene en koele dorpskern met ruimte voor terrasjes en evenementen en met minder zwaar verkeer: daar willen we naartoe. Jut mag geen slaapdorp worden. Het centrum moet leven.

Eind augustus lanceerden we ook ons Actieplan Lisp. Het Lisp is een van de meest dichtbevolkte wijken van de stad. Het is een volkse wijk met een eigen identiteit. Maar het kan er ook erg druk zijn en er is te weinig groen.

We willen een buurtpark en meer bomen en bloemen in de straten. De wateroverlast moet definitief aangepakt worden. We hebben ook een toekomstplan voor de spoorweg nodig. En straten zoals die rond de sporthal of de Guldensporenlaan moeten dringend vernieuwd worden.”

Wat zijn de plannen van missie2500 op het vlak van verkeersveiligheid?

“We willen vlotte en veilige routes naar school. Onze schoolomgevingen moeten veiliger. De veiligheidsscans van alle schoolomgevingen die het stadsbestuur al lang belooft, moeten er dringend komen.

Met de conclusies kunnen we dan onveilige situaties aanpakken, samen met de scholen, de ouders en de buurt.

We willen ook minder zwaar verkeer dwars door het centrum. Op termijn willen we de grote Lijnbussen weg uit het centrum. Om alles bereikbaar te houden, investeren we in kleine pendelbusjes die de stad doorkruisen en station, Veemarkt en Pallieterdriehoek verbinden.

Ja, dat zal een stevige investering zijn, maar die betaalt zich terug in verkeersveiligheid, winkelplezier en straten die minder snel kapotgereden zijn.”

Missie2500 gaat voor meer leefbaarheid?

“Zeker weten. Meer groen en minder beton: dat is het motto. Straten en pleinen zullen we vergroenen en afkoelen. Of het nu gaat over het Paradeplein, de Grote Markt, het Koningsplein, het plein aan de Beeldacademie of straten op het Lisp: meer bomen en planten maken het een pak aangenamer.

We zijn gaan samenzitten met experts. En wat zeggen zij? Dat vergroening perfect kan samengaan met evenementen. Ze sluiten elkaar niet uit.

Wat staat er op de sociale agenda?

“We willen kinderarmoede terugdringen. Het stadsbestuur wou de kinderarmoede halveren. Helaas steeg ze van 13,8% in 2019 naar 14,9% in 2023.

We willen ook investeren in kinderopvang, vooral voor baby’s en peuters. Dat is een supersociale maatregel. Bij tweeverdieners komt mentale ruimte en tijd vrij, in werkarme gezinnen is er tijd om te solliciteren of zich bij te scholen.

We willen ook een betere toegankelijkheid, zowel van het openbaar domein als op het vlak van de dienstverlening.

Digitaal is prima, maar er moet altijd de mogelijkheid zijn om via telefoon of live, aan een loket geholpen te worden. Ook zonder afspraak.”

Ondernemerschap is een van je persoonlijke ‘dada’s’. Wat heeft missie2500 op dat vlak in petto?

“Simpel: minder gedoe voor ondernemers en mensen die dingen willen organiseren. Wat zij nodig hebben, is een stad die hen helpt. Die ambitieus is. Die creatief meedenkt. Die denkt in oplossingen en niet in procedures.

De eerste reactie op een vraag moet zijn: ‘Topidee, hoe kunnen we u daarbij helpen?’ Minder paperassen, minder vreemde regeltjes en een soepele dienstverlening: daar gaan we voor.”

Wat staat er – buiten een nieuw CC – nog op stapel voor wie jong is, graag sport of van cultuur houdt?

“Het nieuwe cultuurhuis is al uitgebreid in de pers geweest. CC De Mol is toe aan vervanging. Dat is een grote investering. Zo’n investering doe je dan ook best op een locatie die de hele buurt doet opleven en lokale handel een boost geeft, bijvoorbeeld aan het station.

Het huidige gebouw van CC De Mol willen we in samenwerking met de privésector ombouwen tot een urban sports hall voor sporten als bouldering, freerunning en dans.

Samen met onze jongeren werken we een rock-‘n-roll-plan uit dat versie 2.0 van De Moeve op de rails zet en zorgt voor een bruisend uitgaansleven.”

We moeten afronden, Stijn. Wat is voor missie2500 de inzet van de verkiezingen?

“Lier en Koningshooikt hebben meer potentieel dan er nu uitkomt. Het stadsbestuur toont te weinig daadkracht. Projecten worden aangekondigd, er wordt geld opzij gezet en vervolgens worden ze uitgesteld.

We geloven ook niet in de ouderwetse idee dat enkel politici beslissen. Werk samen met inwoners, ondernemers en verenigingen. Je zal tot betere oplossingen en minder weerstand komen.

Uw vergunningsaanvraag of aanvraag voor een fietsbeugel moet vlot en makkelijk verlopen. Fietspaden moeten vrij zijn en omleidingen voor wegenwerken goed afgestemd op elkaar.

Samengevat: ambitie, daadkracht, samenwerking en een dienstverlening die in orde is.

Laatste vraag: wat is het doel van de verkiezingen?

“We hebben de beste ploeg voor Jut en Lier. We willen het dus zó goed doen dat men ons niet kan negeren bij de vorming van het stadsbestuur. 25% van de stemmen is het doel.

Het is eenvoudig: als je een ambitieus en daadkrachtig stadsbestuur wilt, is missie2500 de enige nuttige stem.”